芝罘区教体局坚持全面深化新时代教师队伍建设改革,以提升教师队伍整体素质为目标,不断创新教师队伍培养体制机制,助推教师队伍培养实现新提升。
一是建立“多方参与、协作培养”机制。注重区、校两级扁平化管理,推动名师名校长培养工程由以“工作室为载体”的管理模式向“垂直管理、多头推进、项目驱动”的管理模式转变,整合名师资源,强化合作提升,形成全方位、立体化的人才培养格局。
二是建立“内修外炼”的研训机制。“内修”就是引导培养人选扎根课堂一线,注重教育实践,创新教学方法,形成自己独特的教学风格。“外炼”就是探索建立到先进地区、知名学府、专家身边“面对面”“零距离”的研修机制,通过实地观摩考察,拓展教育视野,提升教育教学水平。今年以来,先后组织骨干教师外出参观学习200余人次。
三是建立“互联网+”的网络研修机制。依托网络与数据中心,借助云计算、泛在网络,打破教和学的时空界限,构建信息技术条件下的教、研、学平台。在“芝罘网络教研平台”年均开展网络听课、评课、研讨等900余次。(芝罘区教体局 俊翰)